KANGPENG CAPITAL의 일상과 복기 회의에서 팀에게 들려준 말
옳은 일을 하고, 그 일을 옳게 한다. 개인이든 기업이든 삶이든, 이것이 모든 선택의 바탕에 놓인 논리다.
“아테네 학당” · 라파엘로옳지 않은 일은 대개 당장의 유혹이 크다. 길게 보면 이치에 맞는 것은 옳은 일뿐이다.
“율리시스와 세이렌” · 허버트 제임스 드레이퍼옳은 일을 하는 길에서도 방법과 전략, 경험은 틀릴 수 있다. 괜찮다. 제때 고치고, 제때 조정하고, 제때 복기하면 된다.
“바람을 타고(순풍)” · 윈슬로 호머방향이 틀렸다는 걸 알면 바로 멈춘다. 그래야 대가가 가장 작다. 멈춰 서서 잠시 쉬는 것조차 수익이다.
“낮잠(밀레 모작)” · 빈센트 반 고흐모르는 일은 하지 않고, 레버리지는 쓰지 않는다.
“이카로스의 추락이 있는 풍경” · 피터르 브뤼헐(아버지) 전칭천천히 부자가 되는 길을 받아들이고, 옳은 일을 꾸준히 한다.
“이삭 줍는 여인들” · 장프랑수아 밀레눈앞의 일에 서두를 필요는 없다. 무엇이 가장 중요한지 분명히 하고, 마음을 차분히 다스린다.
“수련 연못 위의 다리” · 클로드 모네답답하고, 뜻대로 풀리지 않고, 감당하기 버거운 일을 만나면 스스로에게 “별거 아니야”라고 말해 본다. 체념이 아니라, 천천히 체득해 가는 지혜다.
“황주한식시첩” · 소식(소동파)서둘러 뛰어들 필요는 없다. 기다려도 된다. 진짜 기준은 질이다.
“한강독조도” · 마원길게 보고, 인내하는 자본이 된다.
“계산행려도” · 범관이 시대의 뛰어난 기업가들과 함께 성장한다.
“비, 증기, 속도 – 그레이트 웨스턴 철도” · J. M. W. 터너길 하나, 직함 하나만 바라보지 않는다. 젊을 때는 아직 배울 것이 많다.
“안개 바다 위의 방랑자” · 카스파어 다비트 프리드리히비교는 나 자신과 하면 된다. 하루하루 어제의 나보다 나아지면, 그것으로 충분하다.
“두 개의 원이 있는 자화상” · 렘브란트직접 뛰어들어야 인식이 달라진다. 지켜보는 자리에만 머물면 능력에도 인식에도 천장이 생긴다.
“씨 뿌리는 사람” · 장프랑수아 밀레조금 더 대담하게, 조금 더 자신 있게. 남을 과대평가하지 않고, 나를 과소평가하지 않는다.
“가나가와 해변의 높은 파도 아래” · 가쓰시카 호쿠사이먼저 기본기를 단단히 다진다. 두루 갖춘 성장은 그 기본기 위에 쌓는 일이다.
“난정서(신룡본)” · 왕희지(당 풍승소 모사)본질로 돌아가, 가장 핵심인 한 가지가 무엇인지 스스로 거듭 묻는다.
“이백행음도” · 양해덜어낸다. 보통은 가장 급한 일부터 하지만, 더 나은 방법은 무엇이 가장 중요한지부터 묻는 것이다.
“어석도” · 팔대산인(주탑)처음에 천천히 가는 것이 곧 빠른 길이다. 가장 중요한 한두 가지를 분명히 생각해 두면, 나머지는 저절로 분명해진다.
“우유 따르는 여인” · 요하네스 페르메이르한발 앞서 간다. 앞으로 몇 주 사이에 무슨 일이 일어날 가능성이 큰지 생각해 보고, 거기서 한 걸음 더 나아간다.
“지리학자” · 요하네스 페르메이르느낌이 아니라 사실만 본다. 실사구시는 어렵지만, 해내고 나면 풀 수 없어 보이던 많은 문제가 풀린다.
“니콜라스 튈프 박사의 해부학 강의” · 렘브란트어떤 패를 쥐든, 그 패로 최선의 판을 만든다.
“카드놀이 하는 사람들” · 폴 세잔말한 것은 해내고, 앎과 행함을 하나로 한다. 지나친 약속은 하지 않는다.
“제질문고” · 안진경신뢰는 말이 아니라 시간과, 함께 이뤄 낸 일로 쌓인다. 먼저 신뢰를 건네고, 함께하는 동료를 파트너로 대한다.
“포목상 길드의 이사들” · 렘브란트머스크와 젠슨 황 시대 연구소(MHEI)는 KANGPENG 연구원의 대표 연구소입니다. 이름은 일론 머스크와 젠슨 황으로 대표되는 과학기술 혁신의 흐름에 경의를 표한 것입니다. 현재 일론 머스크, 젠슨 황 및 두 사람의 회사와 협력 관계는 없으며, 협력을 환영합니다.
머스크와 젠슨 황 시대 연구소(MHEI)는 KANGPENG 연구원의 대표 연구소입니다. 이름은 일론 머스크와 젠슨 황으로 대표되는 과학기술 혁신의 흐름에 경의를 표한 것입니다. 현재 일론 머스크, 젠슨 황 및 두 사람의 회사와 협력 관계는 없으며, 협력을 환영합니다.