Glacier Orchestrator of the Physical AI Era.

Die Robotik steht vor ihrem ersten großen Durchbruch, ähnlich wie das autonome Fahren vor einem Jahrzehnt. Sie wird sich in vielfältige Szenarien entwickeln, in denen unterschiedliche Formen nebeneinander gedeihen. Die langfristigen Hürden der Branche liegen in der Rechenbasis, der Serienfertigung und der Offenheit des Ökosystems. D-Robotics konzentriert sich auf die technologische Grundlage und will zum „Wintel“ des Robotikzeitalters werden: Eine ausgereifte Entwicklungsplattform und industrielle Fertigungserfahrung sollen die Innovationshürden senken und verkörperte Intelligenz in die breite Anwendung bringen.

Der reibungslose Abschluss dieser Runde zeigt sowohl die Anerkennung der Infrastruktur für verkörperte Intelligenz durch den Kapitalmarkt als auch die Bestätigung von D-Robotics’ langfristiger Strategie, Umsetzungskraft und wirtschaftlichen Fähigkeiten. Die außergewöhnliche Sorgfalt und Hingabe des Glacier-Teams verliehen der Finanzierung zusätzlichen Glanz.

In den kommenden Jahren bleibt D-Robotics langfristig orientiert, verstärkt Forschung und Ökosystem und arbeitet mit KANGPENG CAPITAL und allen Partnern daran, Chinas Robotik in eine neue Ära breiter Zugänglichkeit, Effizienz und Entwicklung zu führen.

Das Ziel verkörperter Intelligenz ist ein universell einsetzbares „Gehirn“ für die physische Welt. In den letzten zwei Jahren war das Feld voller Lärm: Demos, Saltos und Kraftproben. Wir halten an einer einfachen Einsicht fest: Ein echter Roboter muss produktive Arbeit leisten, statt Ausstellungsstück oder Spielzeug zu sein. Ohne grundlegenden Durchbruch bei KI-Basismodellen und ohne Bewährung an „schmutzigen Daten“ und harten realen Einsatzbedingungen bleibt er nur ein Haufen Metall. Spirit AI wählte deshalb vom ersten Tag an den schwierigen, aber richtigen Weg: ein durchgängiges VLA-Basismodell entwickeln, Software und Hardware gemeinsam gestalten und in echten Produktionslinien wie denen von CATL die mühsame Arbeit leisten. So wird der Datenkreislauf „reale Szenarien verbessern das Modell“ tatsächlich betrieben.

Auf diesem langen Aufstieg durch tiefen Schnee brauchten wir nicht nur Kapital, sondern Weggefährten, die das Wesen der Branche verstehen. Genau dann trat KANGPENG CAPITAL an die Seite von Spirit AI. Mit acht Jahren Erfahrung in Chinas Robotik erkannte das Team trotz des Branchenrauschens präzise, worin die wirkliche Hürde eines „Basismodells der physischen Welt“ liegt. Während wir noch still an Datenpipeline und Grundalgorithmen arbeiteten, hatte Glacier unsere „Datenpyramide“ bereits tief verstanden und war vom strategischen Wert unseres Vorhabens überzeugt: die Leistungsgrenze der Skalierungsgesetze verkörperter Intelligenz in der realen Welt auszuloten.

Dieses Verständnis technologischer Entwicklung zeigt sich nicht nur in der maßgeschneiderten Kapitalstrategie für Spirit AI, sondern auch in der pragmatischen, anspruchsvollen Arbeitsweise. Glacier ist kein gewöhnlicher Vermittler, der nur Kontakte herstellt. Das Team hat tatsächlich Skin in the Game.

Das Team zog direkt in unser Büro ein, arbeitete nachts mit uns an Rückschauen, schärfte die Geschäftslogik und bewältigte komplexe Marktsituationen. Die umfassende Betreuung erhöhte nicht nur unsere Finanzierungseffizienz: Glacier setzte auch eigenes, echtes Geld ein. Diese unprätentiöse Bereitschaft, selbst mit anzupacken, passte eng zu Spirit AIs zurückhaltender, technisch geprägter Ingenieurskultur.

2026 wird aus unserer Sicht ein entscheidender Moment, in dem Basismodelle für verkörperte KI beschleunigen und ihren „GPT-Moment“ erreichen. Wir glauben: Was selbst mit viel Geld und vielen Menschen nicht kurzfristig aufzubauen ist, bildet echte Kerntechnologie. Spirit AI bleibt in der realen Welt verwurzelt und hebt die Leistungsgrenze chinesischer verkörperter Basismodelle weiter an. Gemeinsam mit verlässlichen Partnern wie KANGPENG CAPITAL wollen wir universell intelligente Roboter in alle Branchen bringen und an dieser Veränderung mitwirken, die menschliche Produktivität freisetzt.

Taktile Wahrnehmung ist eine Kerntechnologie für das „Erwachen der Wahrnehmung“ humanoider Roboter. Aufgrund technischer Engpässe zählte sie einst zu Chinas 35 kritischen Technologieproblemen. KANGPENG CAPITAL erkannte ihre revolutionäre Bedeutung für die Industrialisierung verkörperter Intelligenz und richtete seine Arbeit konsequent auf dieses Feld aus.

In unserer Zusammenarbeit bewertete Glacier systematisch technische Ansätze weltweit, bevor sich das Team auf taktile 6D-Hall-Arrays als Weg zur Überwindung der Branchenhürden festlegte. Die Überzeugung vom Wert der Grundlagentechnologie und die Professionalität machten die Zusammenarbeit besonders reibungslos.

Das Team versteht die Wertschöpfungskette tiefgehend. Von Chip-Packaging und Algorithmusintegration bis zum Aufbau des VTLA-Modells arbeitete es umfassend mit uns zusammen. So schlossen wir den Kreislauf aus hochpräziser mehrdimensionaler physischer Wahrnehmung durch taktile Sensoren, großen hochwertigen multimodalen Datensätzen und verallgemeinerbarer intelligenter Entscheidung und Steuerung durch ein verkörpertes Basismodell. Beide Seiten sind überzeugt, dass Paxinis selbst entwickelte TacFlow Engine und das darauf aufbauende autonome VTLA-Basismodell ein erstes technisches Beispiel für die vollständige Verbindung aller Modalitäten liefern werden.

Diese Fähigkeit ist aus langjähriger Arbeit in der Robotik gewachsen. Mit einer eigenen strategischen Denkweise gab Glacier uns vielfältigen fachlichen Rat. Die vorausschauende und präzise Einschätzung technologischer Entwicklungen fand im Austausch mit zahlreichen Institutionen außergewöhnlich hohe Anerkennung.

Darüber hinaus steigerten die Hingabe des Teams, seine große Sorgfalt und die umfassende Betreuung direkt im Unternehmen die Effizienz unserer Kapitalaufnahme erheblich. Wir freuen uns auf eine langfristige Partnerschaft mit KANGPENG CAPITAL.

Raketen sind der einzige Weg der Menschheit aus dem Gravitationsfeld der Erde. Diesen Weg zu gehen bedeutet, unzählige unsichtbare Fesseln zu überwinden. Nach vier Jahren Unternehmensaufbau ist unsere wichtigste Erkenntnis: Eine Edelstahlrakete zu entwickeln und einen Partner zu finden, der einen wirklich versteht, folgen derselben Logik. Beides verlangt, hinter die Oberfläche zu schauen und zu den Grundprinzipien zurückzukehren.

Ende 2024 bestand ASTRONSTONE aus drei Menschen. Dennoch waren wir überzeugt, dass Edelstahl, flüssiger Sauerstoff und Methan sowie die „Essstäbchen“-Bergung die langfristige Zielkonfiguration chinesischer kommerzieller Raketen bilden. Am damaligen Kapitalmarkt war das keineswegs Konsens. KANGPENG CAPITAL gehörte zu den wenigen Finanzierungsberatern, die unsere technische Logik wirklich verstanden. Fast zwei Monate lang zerlegte das Team unser Materialsystem, den Strukturentwurf, den Antrieb und die Bergungsstrategie. Seine Fragen zeigten mir: Hier wird nicht nur ein Investment betrachtet, sondern ein technisches Gesamtsystem verstanden. Diese Tiefe ist unter Finanzierungsberatern selten.

Noch mehr schätze ich Glaciers strategisches Urteil. Als die Konturen der Branche unklar waren, hielt das Team die kommerzielle Raumfahrt 2.0 für eine echte systemische Chance und entwickelte für uns eine Finanzierungsstrategie mit hohen Maßstäben und hohen Anforderungen. Gesucht wurden drei besonders forschungsstarke Gesellschaftertypen: GPs, die in der Raumfahrt 1.0 bereits erhebliche Erträge erzielt hatten; führende Fonds, die in 2.0 noch nicht investiert hatten und Geduld sowie Forschungstiefe mitbrachten; und industrielle Gesellschafter in Kommunikation, Navigation, Fernerkundung und Rechenleistung. Das entspricht unserem Raketenbau: Wer am Boden gründlich prüft, fliegt mit Zuversicht.

Glacier übersetzte „das Produkt sprechen lassen“ in eine besonders wirksame Sprache des Kapitalmarkts. Am meisten bewegte uns, dass das Team nicht nur Kapital beschaffte, sondern eigenes Geld einsetzte. Skin in the Game wiegt im Raketengeschäft besonders schwer: Glacier entschied sich, auf derselben Rakete wie wir zu sitzen. Dieses Vertrauen zählt mehr als jede Vertragsbedingung.

ASTRONSTONEs Vision lautet „Link the Universe, Light the Universe“: Raketen zur Infrastruktur der Weltraumwirtschaft machen, die Kosten der Startkapazität von der Zehntausend-Yuan- auf die Tausend-Yuan-Ebene senken und die nächste Grenze menschlicher Zivilisation öffnen. Der Weg ist lang. Doch ein Partner wie Glacier, mit industrieller Tiefe, strategischer Geduld und der Bereitschaft zur praktischen Arbeit, bringt uns diesem Ziel näher.

Im Raketenbau heißt es: Der Gesamtentwurf führt, der Antrieb geht voran. Bei der Finanzierung ist KANGPENG CAPITAL unser „vorangehender Antrieb“. Wir freuen uns darauf, gemeinsam Chinas Edelstahlraketen in den Himmel zu bringen und seiner Weltraumwirtschaft Schub zu geben.

Quantencomputing ist ein langer Weg. Technische Durchbrüche brauchen Zeit, industrielle Reife braucht Zeit, und auch der Kapitalmarkt braucht Zeit, um diese Branche wirklich zu verstehen.

In den vergangenen Monaten wurde KANGPENG CAPITAL beinahe selbst zu einem Mitglied der Quantencomputingbranche. Das Team untersuchte technische Ansätze, besuchte Fachleute und ordnete die Branchenlogik. Gemeinsam beantworteten wir immer wieder die zentralen Investorenfragen und halfen immer mehr langfristig orientiertem Kapital, echtes Verständnis für Quantencomputing aufzubauen. In gewisser Weise wurde nicht nur eine Finanzierungsrunde abgeschlossen, sondern am Verständnis der gesamten Branche mitgearbeitet.

Ein hervorragender Finanzierungsberater verbindet nach unserer Überzeugung mehr als Kapital und Unternehmen. Er vermittelt industriellen Wert und begleitet die langfristige Strategie. Wir danken Glacier für Professionalität, Engagement und Ausdauer und freuen uns darauf, Chinas Quantencomputing gemeinsam auf eine größere Bühne zu bringen.

Aus einem Gründerteam sind wir zu einem weltweit führenden Anbieter von Weltmodellen und Basismodellen für verkörperte KI gewachsen. Unsere beiden Kernelemente sind das Weltmodell GigaWorld und das verkörperte Basismodell GigaBrain. Daraus entstand ein vollständiger Kreislauf: Weltmodell als Antrieb, Weiterentwicklung des verkörperten Basismodells, Serienfertigung eigener Hardware und Einsatz in unterschiedlichen Szenarien. Mit AGI für die physische Welt verändern wir die Interaktion von Robotern mit ihrer Umgebung, damit universelle Roboter für jede Branche echte Produktivkraft werden und keine bloßen Konzeptvorführungen bleiben.

Auf der Suche nach langfristigen Kapitalpartnern war KANGPENG CAPITAL unser beständigster und verständnisvollster Weggefährte. Glacier begleitete den Sprung von der technischen Validierung zu einer Bewertung von zehn Milliarden Yuan. Das Team verstand und unterstützte unsere Position: Giga AI gehört zu den ersten chinesischen Technologieunternehmen, die Weltmodelle systematisch aufbauen, und zu den frühen internationalen Akteuren bei deren industrieller Anwendung, mit umfassenden Stärken in Kerntechnologie und vielfältigen Einsatzfeldern. Wir teilen eine Überzeugung: Als entscheidender Träger auf dem Weg zu physischer AGI ist verkörperte Intelligenz das erste Anwendungsfeld, in dem Weltmodelle den Durchbruch schaffen.

Von Kapitalstrategie und Transaktionsgestaltung bis zu industriellen Verbindungen führte Glacier jede Runde mit flexiblen und effizienten Lösungen rasch zum Abschluss. Das erhöhte sowohl die Finanzierungseffizienz als auch die Kapitalqualität. Glacier ist kein gewöhnlicher Vermittler, sondern ein strategischer Partner, der unsere technischen Überzeugungen, unsere langfristige Orientierung und unsere Ingenieurskultur teilt und mit uns auf den GPT-Moment der physischen Welt zuläuft.

In den letzten zwei Jahren gingen Volant und KANGPENG CAPITAL durch sechs Finanzierungsrunden gemeinsam voran. Aus einer Kunden-Berater-Beziehung wurde eine tiefe, stabile strategische Partnerschaft. Jede Runde zeigte unsere gemeinsame Haltung als Luftfahrtmenschen: Beharrlichkeit, Umsicht und Pragmatismus. Glaciers Branchenverständnis und enge Betreuung ergänzten Volants kontinuierliche Arbeit an Vision und Technologie. Gemeinsam überwanden wir Hindernisse und erschlossen neue Möglichkeiten für die Wirtschaft im niedrigen Luftraum.

An jedem entscheidenden Punkt spürten wir Glaciers Beharrlichkeit, das Nichtaufgeben und die Hingabe an die Branche. Diese Eigenschaften hielten das Team bei Elektrifizierung, Intelligenz und Robotik früh an der Spitze und ließen es die eVTOL-Chance erkennen. Als Praktiker für Avionik und Flugzeugsysteme kenne ich die Komplexität der Verbindung von Technologie und Industrie. Ich habe gesehen, wie Glacier durch zehntausende Stunden Forschung und Gespräche einen neuen Rahmen zum Verständnis des eVTOL-Werts schuf. Dieser Aufbau von Wissen und Vertrauen half Volant, die Kräfte dutzender Gesellschafter zu vereinen, und stärkte zugleich die Grundlage für eine gesunde Entwicklung der chinesischen Wirtschaft im niedrigen Luftraum.

Über die fachliche Forschung hinaus brachte Glacier Investoren und Industriepartner zusammen. So wurde die Wirtschaft im niedrigen Luftraum von einem Nischenthema zu einem breiten Anliegen und zu einem neuen Kapitalmarktkonsens. Dieses Vorgehen unterstützte Volant über mehrere Runden hinweg und half der eVTOL-Branche, ein gesundes, stetig wachsendes Ökosystem aufzubauen.

Besonders wertvoll war, dass Glacier über mehrere Runden und Meilensteine hinweg aus unterschiedlichen Perspektiven denken und mit bestehenden Gesellschaftern und Team ein eng abgestimmtes Dreieck bilden konnte. Bei Investitionen blieb man umsichtig, an entscheidenden Punkten handelte man entschlossen und gab Volant Ressourcen und Zuversicht. Das sicherte Kapital und Mittel und stärkte zugleich Zusammenhalt und Verantwortung. Unsere gegenseitige Wertschätzung beruht auf gemeinsamen Zielen und Idealen: beharrlich bleiben, ehrlich mit uns und der Welt sein und eine offene, professionelle, wahrheitssuchende Kraft sammeln.

Heute rollen KI- und Energierevolution heran. Volant und Glacier bleiben ihren ursprünglichen Zielen treu und arbeiten an vorderster Front weiter an den Möglichkeiten von Avionik, neuen Energien und Verkehr im niedrigen Luftraum. Nur wer auf festem Boden steht, am Ideal festhält, die Realität anerkennt und vorangeht, kann an der Schnittstelle von Technologie und Industrie weitere Durchbrüche erzielen. Gemeinsam wollen wir dieser Zeit hoffnungsvolle Veränderungen bringen und die Entwicklung der eVTOL-Branche stärken.

DISCOVER Robotics wurde gegründet, um Spitzentechnologie in intelligente Robotikprodukte zu verwandeln, die tatsächlich nutzbar, zuverlässig und dauerhaft wertschöpfend sind. Der Weg vom technischen Durchbruch zur breiten Anwendung verlangt langfristigen Kompetenzaufbau, Systementwicklung, kontinuierliche Produktverbesserung und unverrückbare Orientierung am Nutzen für die Anwender.

In dieser Runde verstand Glacier DISCOVERs technischen Weg, Produktdenken und Entwicklungsrhythmus eingehend und half langfristigen Investoren, den Kernwert und die Vision zu erkennen. Ein hervorragender Finanzierungsberater begleitet nicht nur professionell die Kapitalaufnahme. Er versteht, vermittelt und begleitet den langfristigen Wert eines Unternehmens.

Wir danken Glacier für Professionalität, Engagement und Vertrauen in dieser Runde. Gemeinsam wollen wir intelligente Robotik schneller zur Reife bringen und wirklich wertvolle Produkte in Millionen Haushalte tragen.

Unser Gründungsteam entwickelte früher bei Xiaomi Smartphones und Betriebssysteme. Es kennt die Herausforderungen von hunderten Millionen Nutzern und strebt nach dem bestmöglichen Zusammenspiel von Software und Hardware. Als wir diese Erfahrung auf verkörperte Intelligenz übertrugen und uns dem besonders schwierigen komplexen Schweißen zuwandten, verstanden uns viele Investoren zunächst nicht vollständig. Trotz des großen Branchenrauschens konzentrieren wir uns auf eines: Roboter tatsächlich in die Industrie bringen, Menschen von monotonen und gefährlichen Aufgaben entlasten und Kunden ermöglichen, die Anschaffungskosten innerhalb von zehn Monaten real zu erwirtschaften.

Unter den gesuchten Weggefährten hat uns KANGPENG CAPITAL am stärksten überrascht. Das Team gehört zu den wenigen Finanzierungsberatern, die den Lärm durchdringen und die Grundlogik unseres „3D-nativen Weltmodells“ wirklich verstehen. Die Zusammenarbeit fühlt sich vor allem bodenständig und gründlich an. Glacier verteilt nicht nur Visitenkarten und eröffnet Gruppenchats. Das Team arbeitete wie ein Teil von uns an der Produkt- und Forschungsfront, überarbeitete nachts mit uns das Geschäftsmodell und übersetzte unsere Engineering-Fähigkeiten aus der Internetbranche in eine Industriesprache, die der Kapitalmarkt versteht.

Besonders schätzen wir, dass Glacier uns mit umfassender Betreuung erstklassiges Industriekapital erschloss und zugleich selbst echtes Geld investierte. Solche verlässlichen Weggefährten mit industrieller Weitsicht und praktischer Einsatzbereitschaft zu haben, ist ein großes Glück auf dem Weg zu unserer universellen Plattform „ein Gehirn, viele Formen“.

In der Schneesaison 2022 verbrachte unser Team ein halbes Jahr in den USA. Wir untersuchten verschiedenste reale Schneeverhältnisse, verbesserten das Produkt und besuchten mehr als hundert frühe Nutzer, um Rückmeldungen zu sammeln. Nach der Rückkehr nach China verstärkten wir uns durchgängig von Forschung und Fertigung bis zu Marketing und Vertrieb und entwickelten ohne Unterbrechung weiter.

An unseren Finanzierungsberater legten wir denselben hohen Maßstab wie an unser Produkt. Vor dem Start sprachen wir mit mehr als zwanzig großen und kleinen Beratern, bis Glacier erschien. Das Verständnis der Kategorie war tief, die Argumentation präzise, die Einsichten scharf. Wir staunten, dass dies ein Finanzunternehmen war. Noch seltener: Das Team überzeugte beim ersten Eindruck und gewann bei näherem Kennenlernen weiter. Seine Vorschläge hatten echten Wert und überraschten uns immer wieder. Wir lernten Fokus, Gründlichkeit und Tiefe, weit über gewöhnliche Finanzierungsberatung hinaus. Gartenpflege und besonders Schneeräumung waren damals kein Kapitalmarktkonsens. Mit Glaciers Fachkenntnis, Transaktionsverständnis und effizienter Umsetzung schlossen wir die Runde dennoch in nur zwei Monaten ab.

Glacier wirkt weniger wie ein reiner Finanzierungsberater als wie ein Industrieberater. Das Team denkt aus Sicht von Branche und Unternehmen und arbeitet mit uns an Industrie, Produkt, Strategie, Taktik, Kapital und Ressourcen. Die besten Partnerschaften wachsen gemeinsam und stärken sich gegenseitig. Unsere begann mit einem guten ersten Eindruck, vertiefte sich durch Respekt vor den Fähigkeiten und hält durch Charakter. Uns verbindet tiefes Vertrauen. Wir freuen uns auf Glacier als langfristigen Partner von Yarbo.

Seit Beginn der Zusammenarbeit 2021 arbeitet Glacier mit einem eigenen Verständnis der Bildgebungsbranche und einem tiefen Blick auf OBSBOTs Produkte, technische Vorleistungen und langfristige Vision. Das Team hat unsere unterscheidenden Stärken und unseren Wert für die gesamte Bildgebungsindustrie herausgearbeitet und kontinuierlich an Markt und Investoren vermittelt.

Selbst 2022, bei gedämpfter Marktstimmung und großer Unsicherheit, blieb Glacier sorgfältig, streng und effizient. Das Team übernahm im Finanzierungsprozess umfangreiche Kommunikation und Abstimmung zwischen Unternehmen und Investoren, steuerte jeden wichtigen Meilenstein präzise und gab fachliche Einschätzungen. Auf uns Gründer mit technischem Hintergrund machte das großen Eindruck.

Besonders selten ist, dass KANGPENG CAPITAL zugleich aus Sicht der Branche und des Gründers denkt und wertvollen Rat zu Strategie und operativer Führung gibt. Das ist die Professionalität eines erstklassigen Strategie- und Finanzierungsberaters.

Für unser Unternehmen ist Glacier nicht bloß Berater, sondern ein unternehmerischer Partner mit langfristiger Begleitung und tiefem Branchenverständnis. Gemeinsam freuen wir uns auf ein goldenes Zeitalter automatisierter Bildgebung.

Verkörperte Intelligenz in alle Branchen zu bringen ist ROBOTERAs dauerhafter Auftrag. Seit der Gründung setzt das Unternehmen auf vollständig eigene Forschung und Entwicklung. Ein selbst entwickeltes Gehirn, Bewegungssteuerung, Daten, eine geschickte Fünffingerhand und ein humanoider Körper bilden ein vollständiges KI-natives System für Roboter, die wirklich arbeiten. So entstehen ein technologischer Schutzwall und die Grundlage für reale industrielle Nutzung und Kommerzialisierung im großen Maßstab.

Glacier bietet uns nicht nur professionelle und effiziente Finanzierungsleistungen. Das Team ist ein gleichgesinnter Weggefährte auf unserer Reise mit verkörperter Intelligenz. Die langjährige Tiefe in der Robotik ermöglicht echtes Verständnis für ROBOTERAs besonderen Wert und präzise Verbindungen zwischen Unternehmen und Investoren. Wir danken für die Hingabe und beständige Begleitung und freuen uns auf den gemeinsamen weiteren Weg.

Autonome Logistik steht an einem entscheidenden Wendepunkt zur breiten Kommerzialisierung. Seit der Gründung konzentriert sich Rino.ai auf fahrerlose Zustellung auf öffentlichen Straßen und besteht die gemeinsamen Prüfungen von Technologie, Betrieb und regulatorischer Geduld. Wir dürfen diesen Branchenwendepunkt erleben und mitgestalten. Dass in Rino.ais C1-Runde führendes globales Logistikkapital, 深圳南山战新投und bestehende Gesellschafter gemeinsam investierten, bestätigt aus Sicht des Kapitalmarkts die dreifache Strategie aus technologischer Führung, offenem Ökosystem und realem Einsatz. KANGPENG CAPITAL zeigte große Umsetzungskraft und Branchenkenntnis. Wir danken dem Team für höchste Sorgfalt und effiziente Zusammenarbeit. Rino.ai bleibt langfristig orientiert und beschleunigt die globale Serienfertigung fahrerloser Fahrzeuge in Automobilqualität und ihren kommerziellen Einsatz in vielfältigen Szenarien. Wir bleiben bei dem, was schwierig und richtig ist.

In einem turbulenten privaten Kapitalmarkt begleitete KANGPENG CAPITAL das Unternehmen über mehrere Runden hinweg, von Kapitalaufnahme bis Geschäftsentwicklung. Daraus entstand eine enge, umfassende strategische Partnerschaft. Zwischen Gründern und Teams wuchsen tiefe Vertrautheit und Vertrauen, wie sie im Venture-Ökosystem selten sind.

Über einen längeren Zeitraum erhielten wir professionelle und engagierte Betreuung, schlossen mehrere strategische Finanzierungsrunden ab und gewannen einige Eindrücke, die wir festhalten möchten:

1. Positionierung und Navigation auf Sextant-Niveau. Während der großen Neuordnung des privaten Kapitalmarkts beobachtete Glacier die Robotiksegmente aufmerksam und laufend aktualisiert. Aus der Informationsfülle gewann das Team präzise und effizient klare, rechtzeitige strategische Linien, passte sie flexibel an und half uns, sie rasch in umsetzbaren Wert zu verwandeln. Ein Leuchtfeuer im Nebel, ein Polarstern in der Nacht: Navigation wie mit einem Sextanten.

2. Projektmanagement wie ein maßgeschneidertes Kleidungsstück. Das Transaktionsteam blieb durchgehend eingebunden: zuerst Verständnis gewinnen wie eine Beratung, dann Lücken finden und schließen wie eine interne Prüfung, schließlich begleiten wie ein Partner. Schritt für Schritt entstanden tiefes Vertrauen und Vertrautheit mit Institutionen und Unternehmen gleichermaßen. Das erleichterte Informationsfluss und Verhandlung in beide Richtungen. Wie Maßkleidung: passend, wärmend und genau richtig.

3. Abschlussbegleitung wie in einem spezialisierten Erholungszentrum. Mit großer Professionalität und außergewöhnlichem Einsatz spielte das Team in einer komplexen, veränderlichen Transaktionsstruktur eine Schlüsselrolle. Es führte wichtige Meilensteine wiederholt aus Gefahren heraus und sicherte den endgültigen Abschluss. Mit Branchenerfahrung und präzisem Urteil gab es entscheidenden Rat zum Tempo. Diese umfassende Betreuung in der Schlussphase war ein Partner, dem das Unternehmen vertrauen und Verantwortung übergeben konnte, ohne enttäuscht zu werden.

Glaciers eigener Stil und sein taktisches Handwerk gaben uns Kraft und Zuversicht. In einem unsicheren Markt schuf das Team ein seltenes Maß an Sicherheit und half uns, den Zyklus zu überstehen, uns auf unser Geschäft zu konzentrieren, wettbewerbsfähige Produkte zu entwickeln und die nächste Wachstumsphase strategisch vorzubereiten.

Was wir in der langen Zusammenarbeit erlebt haben, ist selten: ein scharfer Blick, Kampfgeist, unerschöpfliche Neugier bis an die Wurzel jeder Frage und große Wärme gegenüber Menschen und Arbeit. Diese Eigenschaften werden sich weiterentwickeln und verstärken. Mit der Zeit entsteht zwischen Institutionen, Markt und Unternehmen eine gegenseitige Auswahl, die ein Ökosystem passender Partner formt.

Damit Menschen auf demselben Weg zusammenarbeiten können: jeder am passenden Platz, jeder mit Freude.

Die Branche intelligenter Bildgebungsgeräte erlebt ein wichtiges Wachstumsfenster: vom professionellen Film zur breiten Verbrauchernutzung. Durch die Verbindung von KI-Rechenleistung auf dem Gerät und Bewegungssteuerung mit mehreren Freiheitsgraden werden Bildaufnahme und Aufzeichnung wesentlich einfacher und erfreulicher. Dadurch gelangen intelligente Bildgeräte rasch in immer mehr Alltagsszenarien.

Die Begegnung mit Glacier gab hohem in diesem wichtigen Fenster starken Schub. Das Team verbindet große fachliche Fähigkeiten mit tiefem Branchenverständnis und klaren Einsichten.

Nachdem Glacier hohem, seine Produkte und Technologie, das Team und die Branche schnell verstanden hatte, unterstützte uns das Team mit großer Begeisterung und Konzentration: von Technologie bis Produkt, vom Segment bis zur Wertschöpfungskette, vom Team bis zu Ressourcen. An jedem wichtigen Punkt unserer Investorengespräche gab Glacier frühzeitig fachlichen und effizienten Rat. So erhielt hohem als Technologie- und Produktteam während des gesamten Austauschs reichhaltige Rückmeldungen und große Anerkennung.

Glacier bleibt hohems dauerhafter strategischer Partner. Mit gemeinsamen Werten und tiefem gegenseitigem Verständnis wollen wir weiter dazu beitragen, chinesische intelligente Bildgeräte breit zugänglich zu machen und weltweit zu etablieren.

Mit der Reifung von Robotik, professioneller Reinigung und intelligenter Verbraucherelektronik veränderten sich Kostenstrukturen auf Angebots- und Nachfrageseite. Dadurch änderte sich grundlegend, was der Markt von gewerblichen Reinigungsrobotern verlangt: Statt futuristische Vorstellungen zu bedienen, sollen sie heutige, häufige Reinigungsaufgaben lösen. Sparkoz wurde Anfang 2021 gegründet. Aus Sicht der professionellen Reinigungsbranche entwickelten wir einen von Grund auf konzipierten gewerblichen Reinigungsroboter, der zugleich zu bestehenden Systemen und Arbeitsweisen passt. Ein gutes B2B-Werkzeug braucht neben intelligenter Technik tiefes Branchenverständnis und Kenntnis der tatsächlichen Probleme der Anwender, damit es nutzbar, praktisch und langlebig ist.

Anfang 2022, ein Jahr später, kam unser erster professioneller gewerblicher Reinigungsroboter auf den Markt und in den Betrieb. Sparkoz trat in eine Phase raschen Wachstums ein. Als wir unsere Series A vorbereiteten, hatten wir das Glück, KANGPENG CAPITAL kennenzulernen, einen Partner mit tiefem Verständnis für gewerbliche Reinigung und Robotik.

Die Zusammenarbeit mit Glacier veränderte unser Verständnis von Finanzierungsberatung. Der Austausch ging weit über die Kapitalaufnahme hinaus: Unternehmensstrategie, Gewinnung zentraler Talente und Zugang zu wichtigen Kunden. In langer Zusammenarbeit entstanden tiefes Vertrauen und eine gemeinsam erarbeitete Verbundenheit. Wir teilen die Begeisterung für Robotik und den Glauben an langfristiges Handeln. Nur mit langem Horizont und einem Weg zu dauerhaftem Wert können wir in einer unsicheren Welt zu belastbaren Antworten gelangen.

Eine Europareise während meiner Promotion festigte den Entschluss, E-Bikes zu meiner Lebensaufgabe zu machen. Vom theoretischen Entwurf bis zur vollständigen Software- und Hardwareumsetzung, vom ersten Drehmomentsensor bis zum heute auf Version 2.51 weiterentwickelten Mittelmotor: eigenständige Prinzipien und vollständig eigene Entwicklung. Nach Jahren geduldiger Arbeit entstand ein wegweisender Mittelmotor, der international Aufmerksamkeit fand. Mit der weltweiten Expansion 2022 kamen große Fortschritte bei Kommerzialisierung und Markenführung. Schritt für Schritt folgt Okawa meiner ursprünglichen Vision, auf derselben Bühne wie Bosch und Shimano anzutreten.

Der kompromisslose Anspruch an Produkt und Technologie brachte Okawa und Glacier zusammen. Die Untersuchungen des Teams, seine Gedanken zur E-Bike-Branche und seine ruhige, gründliche Analyse gaben mir oft neue Anregungen. Während der Finanzierung blieb Glacier fokussiert, sorgfältig und effizient, stand eng mit Investoren im Austausch, steuerte jeden Meilenstein und gab rechtzeitig fachlichen Rat. Besonders wertvoll: Glacier dachte aus Sicht des Gründers und beriet uns umfassend zu Strategie und operativer Führung. Das veränderte meine Vorstellung davon, was ein Finanzierungsberater ist.

Für das Unternehmen ist Glacier nicht bloß Finanzierungsberater, sondern ein unternehmerischer Partner mit langfristiger Begleitung und tiefem Branchenverständnis. Gemeinsam wollen wir für E-Bikes eine neue Ära des „Created in China“ gestalten.